Fue en el verano de 2020, durante la pandemia, inmersa en una sesión del curso de Liderazgo Apreciativo de la Academia del Instituto IDeIA, cuando María Marcela Díaz Alvarado se miró profundamente al espejo: su perfil de Liderazgo Conectivo mostraba mucha dominancia en rojo y azul. "Ese día quedó claro que mis creencias fundamentales sobre el liderazgo no se alineaban con mi puesto actual".
Marcela se ha dedicado a la logística durante toda su impresionante carrera. Después de haber estado ubicada en Panamá desde 2014, anhelaba estar de vuelta en su querida Costa Rica, también para estar más cerca de su madre, quien necesitaba más cuidados. Marcela es muy honesta cuando comparte: "Mi alto cargo me daba poder y riqueza, y la cultura de la empresa en realidad me pedía ser roja y azul. No fue fácil dejarlo atrás. Un buen amigo y cliente, que conocía mis aspiraciones, me invitó a crear una nueva sucursal para su empresa. Me costó dar el paso, tuvo que empujarme. Ahora es mi jefe, y le estoy muy agradecida, a él y a mí misma. Así que en 2022 empecé de cero, decorando yo misma las paredes de la pequeña oficina, y ahora somos un floreciente equipo de siete personas, orgullosas de formar parte de Masterline y de su lema Logística Más Humana."
Marcela: "¡Me encanta el CLMirror! Es tan útil para crear más entendimiento sobre, y entre los miembros de mi equipo. Como soy pintora, me gustan los colores y los aspectos visuales del perfil del CLM. La teoría de los sistemas de valores es bastante sofisticada y quizás algo compleja, pero con el tiempo mis compañeros de trabajo se han ido familiarizando con ella. También la consideran una herramienta valiosa para el desarrollo y una mejor cooperación. Vaya, el tiempo pasa volando. Si comparo mi perfil de CLM con la versión actual, realmente siento que mi ser y mi hacer se han convertido en uno. Más turquesa, el mismo nivel de amarillo, más verde y además: significativamente menos rojo y azul. Como equipo, podemos hablar realmente de una cultura del Nosotros. Y mi aumento de naranja refleja definitivamente mis cualidades empresariales para construir con éxito la sucursal de Costa Rica".
Sobre el futuro: "El liderazgo es una cuestión de inteligencia emocional. Sólo puedo esperar mantenerme con los pies en la tierra y permanecer abierta, porque siento que eso crea la apertura y la autenticidad en el equipo. Gracias por invitarme a hacer de nuevo mi propio CLM, y ver qué puede pasar dentro de cuatro años".
